Ratio Cours/Bénéfices pour Braemar Hotels & Resorts (BHR)
Ratio Cours/Bénéfices au Avril 2025 (TTM) : -4.40
Selon les derniers rapports financiers de Braemar Hotels & Resorts et le prix de l'action, le ratio cours/bénéfice (TTM) actuel de l'entreprise est de -4.39655. À la fin de 2022, l'entreprise avait un ratio Cours/Bénéfices de -34.3.
Historique du ratio Cours/Bénéfices pour Braemar Hotels & Resorts de 2013 à 2023
Ratio Cours/Bénéfices à la fin de chaque année
| Année | Ratio Cours/Bénéfices | Changement |
|---|---|---|
| 2022 | -34.3 | 443.97% |
| 2021 | -6.30 | 338.42% |
| 2020 | -1.44 | -94.85% |
| 2019 | -27.9 | -40.03% |
| 2018 | -46.5 | -331.86% |
| 2017 | 20.1 | -13.87% |
| 2016 | 23.3 | -147.07% |
| 2015 | -49.5 | -117.48% |
| 2014 | 283 | -1254% |
| 2013 | -24.5 |
Ratio Cours/Bénéfices pour des entreprises similaires ou concurrentes
| Entreprise | Ratio Cours/Bénéfices | Ratio Cours/Bénéfices différencediff. | Pays |
|---|---|---|---|
 | -0.8376 | -80.95% | 🇺🇸 USA |
 | 20.0 | -554.79% | 🇺🇸 USA |
 | 37.0 | -940.69% | 🇺🇸 USA |
Comment lire un ratio Cours/Bénéfices?
Le ratio Cours/Bénéfices mesure la relation entre le prix de l'action d'une entreprise et son bénéfice par action. Un ratio Cours/Bénéfices bas mais positif indique une entreprise qui génère des bénéfices élevés par rapport à sa valorisation actuelle et pourrait être sous-évaluée. Une entreprise avec un ratio Cours/Bénéfices élevé négatif (proche de 0) indique une entreprise qui génère de lourdes pertes par rapport à sa valorisation actuelle.
Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices supérieur à 30 ou négatif sont généralement considérées comme des "actions de croissance", ce qui signifie que les investisseurs s'attendent généralement à ce que l'entreprise croisse ou devienne rentable à l'avenir.
Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices positif inférieur à 10 sont généralement considérées comme des "actions de valeur", ce qui signifie que l'entreprise est déjà très rentable et peu susceptible de connaître une forte croissance à l'avenir.