Ratio Cours/Bénéfices pour CVR Partners (UAN)
Ratio Cours/Bénéfices au Avril 2025 (TTM) : 2.85
Selon les derniers rapports financiers de CVR Partners et le prix de l'action, le ratio cours/bénéfice (TTM) actuel de l'entreprise est de 2.85281. À la fin de 2022, l'entreprise avait un ratio Cours/Bénéfices de 3.72.
Historique du ratio Cours/Bénéfices pour CVR Partners de 2011 à 2023
Ratio Cours/Bénéfices à la fin de chaque année
| Année | Ratio Cours/Bénéfices | Changement |
|---|---|---|
| 2022 | 3.72 | -67.04% |
| 2021 | 11.3 | -715.46% |
| 2020 | -1.83 | -82.26% |
| 2019 | -10.3 | 36.76% |
| 2018 | -7.56 | 47.43% |
| 2017 | -5.12 | -86.36% |
| 2016 | -37.6 | -503.29% |
| 2015 | 9.31 | -1.51% |
| 2014 | 9.46 | -6.93% |
| 2013 | 10.2 | -38.41% |
| 2012 | 16.5 | 13.6% |
| 2011 | 14.5 |
Ratio Cours/Bénéfices pour des entreprises similaires ou concurrentes
| Entreprise | Ratio Cours/Bénéfices | Ratio Cours/Bénéfices différencediff. | Pays |
|---|---|---|---|
 | 6.77 | 137.38% | 🇺🇸 USA |
 | 3.66 | 28.38% | 🇺🇸 USA |
 | 10.7 | 275.17% | 🇺🇸 USA |
Comment lire un ratio Cours/Bénéfices?
Le ratio Cours/Bénéfices mesure la relation entre le prix de l'action d'une entreprise et son bénéfice par action. Un ratio Cours/Bénéfices bas mais positif indique une entreprise qui génère des bénéfices élevés par rapport à sa valorisation actuelle et pourrait être sous-évaluée. Une entreprise avec un ratio Cours/Bénéfices élevé négatif (proche de 0) indique une entreprise qui génère de lourdes pertes par rapport à sa valorisation actuelle.
Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices supérieur à 30 ou négatif sont généralement considérées comme des "actions de croissance", ce qui signifie que les investisseurs s'attendent généralement à ce que l'entreprise croisse ou devienne rentable à l'avenir.
Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices positif inférieur à 10 sont généralement considérées comme des "actions de valeur", ce qui signifie que l'entreprise est déjà très rentable et peu susceptible de connaître une forte croissance à l'avenir.