Restaurant Brands International
QSR
#660
Rang
€28.89 Md
Capitalisation boursière
64,42 €
Prix de l'action
2.82%
Changement (1 jour)
-7.12%
Changement (1 an)

Ratio Cours/Bénéfices pour Restaurant Brands International (QSR)

Ratio Cours/Bénéfices au Décembre 2024 (TTM) : 20.2

Selon les derniers rapports financiers de Restaurant Brands International et le prix de l'action, le ratio cours/bénéfice (TTM) actuel de l'entreprise est de 20.1631. À la fin de 2022, l'entreprise avait un ratio Cours/Bénéfices de 19.7.

Historique du ratio Cours/Bénéfices pour Restaurant Brands International de 2014 à 2023

Ratio Cours/Bénéfices à la fin de chaque année

Année Ratio Cours/Bénéfices Changement
202219.7-12.21%
202122.4-41.01%
202038.042.85%
201926.624.47%
201821.3-9.03%
201723.5-27.13%
201632.2-56.04%
201573.3-352.62%
2014-29.0

Ratio Cours/Bénéfices pour des entreprises similaires ou concurrentes

Entreprise Ratio Cours/Bénéfices Ratio Cours/Bénéfices différencediff. Pays
18.0-10.83%🇺🇸 USA
25.8 28.06%🇺🇸 USA
6.24-69.04%🇺🇸 USA
24.8 22.99%🇺🇸 USA

Comment lire un ratio Cours/Bénéfices?

Le ratio Cours/Bénéfices mesure la relation entre le prix de l'action d'une entreprise et son bénéfice par action. Un ratio Cours/Bénéfices bas mais positif indique une entreprise qui génère des bénéfices élevés par rapport à sa valorisation actuelle et pourrait être sous-évaluée. Une entreprise avec un ratio Cours/Bénéfices élevé négatif (proche de 0) indique une entreprise qui génère de lourdes pertes par rapport à sa valorisation actuelle.

Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices supérieur à 30 ou négatif sont généralement considérées comme des "actions de croissance", ce qui signifie que les investisseurs s'attendent généralement à ce que l'entreprise croisse ou devienne rentable à l'avenir.
Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices positif inférieur à 10 sont généralement considérées comme des "actions de valeur", ce qui signifie que l'entreprise est déjà très rentable et peu susceptible de connaître une forte croissance à l'avenir.