CoreCivic
CXW
#4062
Rang
€2.77 Md
Capitalisation boursière
28,10 €
Prix de l'action
0.72%
Changement (1 jour)
62.99%
Changement (1 an)

Ratio Cours/Bénéfices pour CoreCivic (CXW)

Ratio Cours/Bénéfices au Juillet 2026 (TTM) : 25.9

Selon les derniers rapports financiers de CoreCivic et le prix de l'action, le ratio cours/bénéfice (TTM) actuel de l'entreprise est de 25.871. À la fin de 2025, l'entreprise avait un ratio Cours/Bénéfices de 17.5.

Historique du ratio Cours/Bénéfices pour CoreCivic de 2001 à 2026

Ratio Cours/Bénéfices à la fin de chaque année

Année Ratio Cours/Bénéfices Changement
202517.5-50.81%
202435.644.72%
202324.6123.69%
202211.0-148.59%
2021-22.7-259.13%
202014.238.78%
201910.3-11.32%
201811.6-4.43%
201712.122.2%
20169.911.85%
20159.73-30.28%
201414.0103.53%
20136.86-37.28%
201210.9

Ratio Cours/Bénéfices pour des entreprises similaires ou concurrentes

Entreprise Ratio Cours/Bénéfices Ratio Cours/Bénéfices différencediff. Pays
Geo Group
GEO
15.7-39.34%🇺🇸 USA
Brink's
BCO
31.8 22.72%🇺🇸 USA
ADT
ADT
8.95-65.41%🇺🇸 USA

Comment lire un ratio Cours/Bénéfices?

Le ratio Cours/Bénéfices mesure la relation entre le prix de l'action d'une entreprise et son bénéfice par action. Un ratio Cours/Bénéfices bas mais positif indique une entreprise qui génère des bénéfices élevés par rapport à sa valorisation actuelle et pourrait être sous-évaluée. Une entreprise avec un ratio Cours/Bénéfices élevé négatif (proche de 0) indique une entreprise qui génère de lourdes pertes par rapport à sa valorisation actuelle.

Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices supérieur à 30 ou négatif sont généralement considérées comme des "actions de croissance", ce qui signifie que les investisseurs s'attendent généralement à ce que l'entreprise croisse ou devienne rentable à l'avenir.
Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices positif inférieur à 10 sont généralement considérées comme des "actions de valeur", ce qui signifie que l'entreprise est déjà très rentable et peu susceptible de connaître une forte croissance à l'avenir.