Ratio Cours/Bénéfices pour Panasonic (6752.T)
Ratio Cours/Bénéfices au Avril 2025 (TTM) : 8.11
Selon les derniers rapports financiers de Panasonic et le prix de l'action, le ratio cours/bénéfice (TTM) actuel de l'entreprise est de 8.11473. À la fin de 2022, l'entreprise avait un ratio Cours/Bénéfices de 11.6.
Historique du ratio Cours/Bénéfices pour Panasonic de 2001 à 2023
Ratio Cours/Bénéfices à la fin de chaque année
| Année | Ratio Cours/Bénéfices | Changement |
|---|---|---|
| 2022 | 11.6 | -9.05% |
| 2021 | 12.8 | -18.08% |
| 2020 | 15.6 | 87.83% |
| 2019 | 8.32 | -24.5% |
| 2018 | 11.0 | -56.54% |
| 2017 | 25.4 | 85.89% |
| 2016 | 13.6 | -5.34% |
| 2015 | 14.4 | -92.2% |
| 2014 | 185 | 4808.35% |
| 2013 | 3.77 | -431.47% |
| 2012 | -1.14 | -71.51% |
| 2011 | -3.99 | -104.32% |
| 2010 | 92.3 | -1637.64% |
| 2009 | -6.00 | -133.58% |
| 2008 | 17.9 | -11.72% |
| 2007 | 20.3 | -9.42% |
| 2006 | 22.4 | -63.87% |
| 2005 | 61.9 | 41.73% |
| 2004 | 43.7 | -116.59% |
| 2003 | -263 | 1636.33% |
| 2002 | -15.2 | 19.13% |
| 2001 | -12.7 |
Comment lire un ratio Cours/Bénéfices?
Le ratio Cours/Bénéfices mesure la relation entre le prix de l'action d'une entreprise et son bénéfice par action. Un ratio Cours/Bénéfices bas mais positif indique une entreprise qui génère des bénéfices élevés par rapport à sa valorisation actuelle et pourrait être sous-évaluée. Une entreprise avec un ratio Cours/Bénéfices élevé négatif (proche de 0) indique une entreprise qui génère de lourdes pertes par rapport à sa valorisation actuelle.
Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices supérieur à 30 ou négatif sont généralement considérées comme des "actions de croissance", ce qui signifie que les investisseurs s'attendent généralement à ce que l'entreprise croisse ou devienne rentable à l'avenir.
Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices positif inférieur à 10 sont généralement considérées comme des "actions de valeur", ce qui signifie que l'entreprise est déjà très rentable et peu susceptible de connaître une forte croissance à l'avenir.